救世主談話論

Perter Drucker 認為 效率是一種習慣，因此習慣的養成影響到了效率的高低。

在時間效率上的管理上面 著重在過程及目標，更著重在時間控管，品質及工作產能的提升，

時間效率上著重的必定是 專心 投注在一件事情上

但偏偏對我來說 很難為了一件事情 專心超過20分鐘， 就很容易分心，對其他事情產生興趣

這個

Pomodairo 番茄鐘工作法

幫助我們做時間管理，設定一個固定時間-25分鐘的方式 在這個period內 集中精神，達到最有效率的方式來完成區段目標，

在Pomodoro Technique 中有做時間管理工作法的介紹

有四個步驟

1. 選一個目標task 任務

2. 設定25分鐘為倒數計時的限時

3.在這25分鐘內專注在上面 直到timer響起， 並且在你的任務清單中打個勾

4.來個五分鐘的休息

而每四個任務就來個長一點的休息時間 放鬆一下自己

這邊是他的詳細說明

The Pomodoro Technique

或許就是因為25分鐘的短時間因素，會讓我們更能集中精神吧~

點這個連結 是我目前正在使用的工具

 Pomodairo 軟體  若中途做到一半 想到什麼東西 也是等待去做的task那麼可以再增加 或是被什麼打擾了

也可以寫點敘述進去  而一個任務完成後 就可以做個檢視

2nd of June 2011 note

this website is highly recommende, it helped me overpass the tough time for

preparing the report so far (MRN, MGM and CIM expecially!!)

http://www.xoring.com/

極度推薦的 這個!!!

不只記錄今天要做什麼工作內容也包含 今天內外在的打擾因素，隨時都可以檢視 某天做了什麼事情 被打算的幾次 殘廢了幾次

其實 跟晨間日記及GTD 合起來看， 在當天凌晨 將需要代辦的工作目標列出來，再將他細分成各個小任務項目，而每個項目都不能超過五顆番茄

如果超過五顆番茄那就烙賽拉~ 所以每項項目不能超過五顆，若超過的話就是 分得不夠詳細拉

最近用這個方法 發現 挺專注的，容易分心的我 還挺享受這套軟體的。

一個策略的執行 如果沒有組織的變化及控制的配合 那麼將無法執行策略 達成目標

對於個人而言

當你設定了一個目標，若沒有個明確的計畫，個人上的調整再加上時間的控制 那將難完成實現這個目標

p.s 我從電腦玩物裡面知道番茄鐘工作法的 有興趣的你可以回到這邊看

當然 他寫得好多了 哈哈

http://playpcesor.blogspot.com/2010/01/keep-focused-25-pomodoro.html