救世主談話論

上星期二 10/30
大嘴巴小鐘 將星期二我說的話
全部轉述給 圓圓
我說：「問題不是在我，就是在圓圓」
這句話 很重 很傷

上星期四 11/1
商用英文課之前
後面乘客是 小公主子瑩
小公主：「今晚六點到七點，有沒有空？ 我們聊聊」
救世主：「我們兩個？」
小公主：「我幹麼跟你聊！」
救世主：「...」
事情怪怪的，一定有什麼事情要說
救世主：「誰邀請的？」
小公主無語
救世主：「好，今晚六點到七點聊」

原本要翹證券投資去聽一位英國學者的演講
講的內容是八竿子打不著商管學的台英行政差異
好吧，再翹一次演講，再爽一次約
為什麼要這樣子？
我不知道
居然還是為了系辮 放棄了其他東西

這次 雖然得不到我想要的回應
但場面也不火爆
反而有點像是在互相褒獎
而 我將圓圓在系辯的定位 說清楚了
也瞭解 我不應該接股長一職
因為 其他人會不禁想 自己的定位在哪邊
尤其是圓圓 圓圓很怕人家說強勢
偏偏 蔡頭安善之前跟圓圓說她會太強勢
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這件事情很雜
這篇文章很亂
我不知從何寫起
反正 那一個小時
小鐘 子瑩 圓圓跟我四人 有說明了
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當晚十一點 結束討論
蔡問我：「有沒有很火爆 有沒有罵人」
我：「幹麼罵人，東西獎開了就好，沒必要罵人！！」

的確，我不認為罵人會有效果 更不想當著面在批評
畢竟 那是心態的問題
我要求 圓圓要再次以 領導的身份 更應該要有領導者的身份
畢竟 要有氣勢 要有自信

在大三的六人當中
並沒有絕對的誰是領導
而是應該說
我們六人 每個人都是領導
當有人累了 就會有另外個人站出來幫忙 分擔
那天
我這樣跟其他三人說